| 책 소개 |

위기의 시대에 진가를 발휘하는 힘

《이 책의 구성과 특징》

이 책은 저자의 오랫동안 쌓인 리더십 철학을 담은 책으로서 삼성그룹 임원으로서의 리더십 경험과 교수로 활동하면서 쌓은 리더십 철학을 잘 나타낸 책이다. 변화와 도전, 불확실한 환경에서 지속적인 성과를 창출하기 위해서는 경영방식과 리더십부터 바뀌어야 한다. 실사구시 리더십 전문가 송영수 교수가 전하는 ‘리더십 턴어라운드’ 실천 방법은 구성원들의 잠재력과 성장 가능성을 믿고 직원들의 헌신을 이끌어 내는 리더로 거듭날 수 있도록 명쾌한 방법을 제시하고 있다.

기업은 리더를 키우고, 리더는 기업을 키운다. 그래서 기업은 리더가 중요하다. 결국 기업은 리더가 답이다. 위기의 시대, 돌파구는 바로 리더이다. 21세기형 리더십을 통해 소통과 공감을 이끌어 내고 싶다면 이 책을 꼭 읽어보기 바란다. 

제1장 가치 중심 리더십value-based leadership
전환기의 어려운 환경을 극복하고 지속적인 성장을 위해 필요한 첫 번째 리더십은 구성원들이 함께 나아가야 할 방향direction과 원칙principle을 제시하는 것이다.

제2장에서는 진성 리더십authenic leadership
누군가를 따르게 하기 위해서는 리더의 모범과 솔선수범이 필수적이다. 리더의 진정성은 습관에서 나온다. 정직과 신뢰, 시간 관리, 팔로워십 등과 같은 대부분의 자기관리는 습관이 좌우한다. 탁월성excellence이란 좋은 교육과 습관에서 나오기 때문이다.

제3장에서는 소통과 코칭 리더십facilitative leadership
과거의 전통적 리더십에서는 상사의 의도를 제대로 이해했는지의 여부가 중요했다면, 현재의 리더십에서는 구성원들의 다양성diversity과 잠재역량potentiality을 이끌어 내기 위한 경청이 중요하다.

제4장에서는 변화와 도전 리더십transformational leadership
경제학자 슘페터Schumpeter가 창조적 파괴creative destruction를 강조한 것처럼 리더의 가장 중요한 역할은 지속적 성장을 위해 변화와 혁신을 주도하고, 그 성과에 대하여 책임을 지는 것이다.

| 저자 소개 |

■ 저자  송영수

교육공학 교수이자 리더십 전문가, 인력개발 전문가이다. 23년간 삼성그룹에서 경영자와 리더를 양성하는 인력 개발 및 리더십 전문가로 활동했다. 삼성 그룹의 차세대 전략 리더로 선발되어 미국 플로리다 주립 대학교에서 교육공학 박사 학위를 받았다. 삼성그룹 인재 양성의 요람인 삼성인력개발원에서 18년간 근무하면서 관리자교육팀장 및 기획팀장(부장), 리더십팀장(상무보), 인력개발컨설팅팀장 겸 가치문화팀장(상무)으로 활동했다. 삼성그룹의 체계적 리더 양성 모델인 ‘리더십 파이프라인(Leadership Pipeline)’을 개발했으며, 차세대 경영 리더 및 고위경영자 양성 체계를 수립한 바 있다. 현재는 한양대학교 리더십센터장 겸 교육공학과 교수로 재직하면서 한국산업교육학회 회장, 리더십학회 부회장 등 활발한 활동을 하는 리더십 전문가이다.

| 목차 | 

감사의 글
프롤로그

1장 가치중심 리더십
01│리더의 실천이 답이다
02│핵심가치로 조직 성공의 DNA를 만든다
03│What이나 How보다 Why가 우선이다
04│가슴 뛰는 비전이 조직을 이끈다
05│가치관 경영으로 위기를 극복한다

2장  진성 리더십
06│신뢰가 심리적 계약을 강화한다 
07│긍정성과 진정성이 조직 몰입을 이끈다
08│리더의 시간은 중요한 경영자원이다
09│따를 줄 아는 자가 이끌 수 있다

3장 소통과 코칭 리더십
10│도전과 실패는 인정이 아닌 허락하는 것이다
11│다름을 포용할 때 다양성이 생긴다
12│리더에게 소통은 곧 경청이다
13│팀원들은 질문의 크기만큼 성장한다

4장 변화와 도전 리더십
14│잘 나갈 때 위기는 시작된다
15│변화하지 않으면 죽는다
16│결국 실행이 답이다

에필로그